В рейтинге не участвовали Москва, Санкт-Петербург и Севастополь. Остальные регионы разделили на четыре группы по степени готовности к внедрению технологий.
В топ-10…Узнать больше
Недобросовестные аграрии не согласовали свои действия с владельцами пасек и отправили аэроплан с химическими препаратами на обработку полей. В результате только…Узнать больше
Министр сельского хозяйства Карелии Владимир Лабинов потребовал удалиться из зала всех журналистов, настаивая на обсуждении проблемы в закрытом режиме. Репортер Антонина Кябелева…Узнать больше
Россия серьезно зависит от импорта семян, при том, что является крупнейшим мировым экспортером растительных масел и подсолнечника. Доля отечественных сортов и…Узнать больше
В результате вспышки заболевания самое крупное свиноводческое предприятие страны потеряло 300 тысяч свиней. В еще одном кооперативе фермеры уничтожили свыше 500…Узнать больше
Процесс оптимизации производства, включающий учет, оценку и внедрение поступающих от сотрудников предложений на заводе «КЛААС» организован как часть единой корпоративной системы постоянного и непрерывного повышения эффективности. За последние три года от сотрудников предприятия поступило около 3000 идей по совершенствованию производственных, административных и других процессов. В частности, наибольшее количество рационализаторских идей затрагивает эргономику производства (36%), затем следуют такие направления, как экономия (22%), качество (20%) и безопасность (17%).
Среди лучших предложений, которые были внедрены как на краснодарском заводе «КЛААС», так и на ряде других предприятий Концерна: оптимизация работы гибочного станка и использование пейджинговой связи на производстве для улучшения коммуникаций между отделами. В первом случае идея использования гибочного робота не только для перемещения и подачи в станок листовых деталей, но и для загрузки тяжелых инструментов была запатентована Патентным ведомством Германии. А использование пейджеров для ускорения взаимодействия между производственными подразделениями стало финалистом внутрикорпоративного «конкурса идей».
«Развитие любого производственного предприятия невозможно без активного участия тех людей, которые ежедневно работают непосредственно на местах, знают и видят, где и как можно повысить эффективность процессов и технологических операций. Простая и действенная система приема и внедрения предложений по усовершенствованию является обоюдовыгодной. Работники получают возможность улучшать условия труда, повышать свою собственную производительность, реализовывать творческий потенциал, профессионально развиваться. Компания, в свою очередь, оптимизирует и снижает издержки, повышает качество выпускаемой продукции, минимизирует риски, связанные с безопасностью производства и охраной труда, а главное – стимулирует и поощряет наиболее грамотных и увлеченных своим делом и профессией сотрудников», – комментирует Роман Прокуратов, технический директор ООО «КЛААС».
Источник: agrarii.com
